“雙百行動(dòng)”和“科改示范行動(dòng)”是國務(wù)院國資委組織開(kāi)展的國企改革專(zhuān)項工程,旨在通過(guò)推行綜合性改革,培育一批國企改革樣板和創(chuàng )新尖兵,推動(dòng)國企改革走深走實(shí)。
近日,國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )正式印發(fā)《中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2022年度專(zhuān)項考核結果》,中國廣核集團所屬“雙百企業(yè)”中廣核研究院有限公司、中國廣核能源國際控股有限公司,“科改示范企業(yè)”蘇州熱工研究院有限公司考核結果均為標桿。
中廣核蘇州院以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,聚焦以市場(chǎng)化改革和科技創(chuàng )新雙輪驅動(dòng)促進(jìn)企業(yè)核心競爭力提升。作為科技部國家核電廠(chǎng)安全及可靠性工程技術(shù)研究中心、國家核安全局蘇州核安全中心、國家市場(chǎng)監督管理總局國家核電運營(yíng)產(chǎn)業(yè)計量測試中心的建設依托單位,以及中國廣核集團核電運營(yíng)技術(shù)平臺,中廣核蘇州院實(shí)施國有企業(yè)改革三年行動(dòng)以來(lái),特別是2022年入選“科改示范企業(yè)”后,有序推進(jìn)全面深化改革,積極探索體制機制創(chuàng )新,進(jìn)一步提升核心技術(shù)能力,取得了顯著(zhù)成效。
完善科技創(chuàng )新體制機制,提升核心技術(shù)能力
加強系統布局,改進(jìn)項目管理。提高科技創(chuàng )新的整體性、系統性和協(xié)同性,加強技術(shù)方向規劃和學(xué)科專(zhuān)業(yè)統籌。結合現有優(yōu)勢科研資源,提出著(zhù)眼于未來(lái)中長(cháng)期先進(jìn)生產(chǎn)力的4大戰略科研方向和支撐當期業(yè)務(wù)的8個(gè)研究領(lǐng)域,形成“4+8+X”的科研戰略布局。為加快推進(jìn)科研布局落地,啟動(dòng)“運營(yíng)技術(shù)護航計劃”,圍繞戰略前瞻性技術(shù)、日常生產(chǎn)運維技術(shù)分別設置“領(lǐng)航”“續航”“探航”科研項目;聚焦群廠(chǎng)痛點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題建立并試行科技創(chuàng )新“揭榜掛帥”機制;鼓勵廣大青年員工積極投身科研,優(yōu)化青年課題設置??傮w上實(shí)現課題層次高低、周期長(cháng)短、經(jīng)費大小、新老機制的合理搭配。2022年公司自主立項課題經(jīng)費同比增長(cháng)超過(guò)4倍,4項長(cháng)期技術(shù)難題成功揭榜,23名青年科研骨干自由選題獲批立項。
▲中廣核蘇州院科技創(chuàng )新首批成功揭榜項目的“掛帥”負責人
強化組織保障,組建科研后臺。成立科研創(chuàng )新中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、計量與檢驗中心三個(gè)公司二級機構,加強科研統籌和專(zhuān)職團隊建設。實(shí)現在材料、數字化領(lǐng)域戰略性、前瞻性及共性技術(shù)的專(zhuān)職化研究,產(chǎn)品裝備的集約化、系列化開(kāi)發(fā)以及實(shí)驗室運營(yíng)和檢驗檢測業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。其中科研創(chuàng )新中心下屬材料服役安全研究專(zhuān)職科研團隊集中院內材料領(lǐng)域優(yōu)勢資源,未來(lái)將成為中廣核全國重點(diǎn)實(shí)驗室建設的重要依托力量之一。計量與檢驗中心正配合項目部統籌開(kāi)展金閶新城實(shí)驗中心和研發(fā)基地總體規劃與設計,后續將成為實(shí)驗基地運營(yíng)的重要依托單位。
重視科研產(chǎn)出,加快成果應用?!笆濉敝泻笃谝詠?lái),中廣核蘇州院共獲得1項國家科技進(jìn)步二等獎,48項省部級及重要社會(huì )力量科技獎;牽頭承擔6項國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目,獲批13項國家自然科學(xué)基金項目;專(zhuān)利申請1234件(其中發(fā)明專(zhuān)利890件),專(zhuān)利授權718件(其中發(fā)明專(zhuān)利392件),國外發(fā)明專(zhuān)利授權6件;發(fā)布國家/行業(yè)標準156項,聯(lián)合主導和參與國際標準4項;榮獲中國專(zhuān)利獎2項。在國家、集團科技創(chuàng )新體系中發(fā)揮了重要作用,為核電群廠(chǎng)運營(yíng)業(yè)績(jì)提升提供了有力支撐,為集團科技創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)作出重要貢獻。其中“工業(yè)智能超聲檢測理論與應用關(guān)鍵技術(shù)”榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎;“大型先進(jìn)壓水反應堆壓力容器無(wú)損檢測機器人”入選《中央企業(yè)科技創(chuàng )新成果推薦目錄》;“核電廠(chǎng)輻射環(huán)境在線(xiàn)監測系統”列入中廣核自主創(chuàng )新產(chǎn)品目錄,在群廠(chǎng)和省級環(huán)保部門(mén)得到大規模推廣應用;建立起“核電廠(chǎng)設備腐蝕控制工程全生命周期標準體系”為核電“走出去”提供強力保障,被授予“ISO腐蝕控制工程全生命周期標準化體系建設和實(shí)施工程國際示范基地”;“智能激光去污系統”實(shí)現國際首例現場(chǎng)放射性激光去污工程化應用;針對核電工程安裝焊接領(lǐng)域依賴(lài)進(jìn)口設備的問(wèn)題自主研發(fā)“自動(dòng)焊接成套裝備”,產(chǎn)品銷(xiāo)售額達1.2億元。
▲中廣核蘇州院下屬檢測公司研發(fā)的反應堆壓力容器無(wú)損檢測機器人
加強黨的建設、完善公司治理,為創(chuàng )新決策提供支撐和保障
系統推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效。黨委對重點(diǎn)工作研究實(shí)現常態(tài)化,黨建與業(yè)務(wù)融合更加緊密,重點(diǎn)項目黨員攻堅機制更為高效。2022年,圍繞科研創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)等重點(diǎn)項目,院黨委研究部署13項重點(diǎn)黨員攻堅行動(dòng),其中“中系技術(shù)規格書(shū)”項目設立“群廠(chǎng)黨員聯(lián)合攻堅隊”,與核電廠(chǎng)相關(guān)黨組織聯(lián)建聯(lián)動(dòng)、攻堅攻關(guān),主動(dòng)揭榜掛帥、接旗接令,以“駐場(chǎng)+后臺”模式,深入一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題,保證中系技術(shù)規格書(shū)在大亞灣核電基地順利切換,邁出了國家核安全局部署的“法系技術(shù)規格書(shū)優(yōu)化”戰略重要一步。
▲中廣核蘇州院黨員攻堅隊在工作一線(xiàn)
持續推進(jìn)董事會(huì )規范建設與運作。圍繞“定戰略、作決策、防風(fēng)險”的職責定位,持續推進(jìn)董事會(huì )規范建設與運作。2022年,設立了戰略與創(chuàng )新、提名、薪酬與考核、審計與風(fēng)險4個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),有效提升了治理規范化和決策科學(xué)性,在中廣核蘇州院“十四五”商業(yè)計劃書(shū)和“十四五”及中長(cháng)期科技規劃修訂中發(fā)揮了重要作用。
健全市場(chǎng)化用人機制,激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)活力
全面推行任期制和契約化管理。認真貫徹國資委和集團改革決策部署,以激活力、釋動(dòng)力、提效率為目標,全力深化三項制度改革。2022年,中廣核蘇州院及下屬檢測公司100%完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。實(shí)施首年,依照經(jīng)理層成員年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)合同,剛性考核、剛性?xún)冬F。同時(shí),堅持改革刀刃向內、下沉穿透,在集團率先實(shí)現將任期制和契約化管理機制向中層干部全覆蓋。
加大公開(kāi)競聘力度和高層次人才引進(jìn)力度。2022年全院管理人員公開(kāi)競聘比例提升至60%,40歲以下黨委管理干部人員占比50%,在嚴格執行任期考核末等調整和不勝任退出方面動(dòng)真碰硬,管理人員退出比例、高級技術(shù)崗位任期考核退出比例均達一成以上。依托國家工程技術(shù)研究中心、江蘇省企業(yè)院士工作站、博士后科研工作站等平臺,與外部高層次人才簽訂特聘高級技術(shù)顧問(wèn)協(xié)議,以柔性引才方式提供科研合作、技術(shù)指導、技術(shù)咨詢(xún)、項目評審、培訓授課等智力服務(wù)。截至2022年底,累計引進(jìn)國家級和省部級高層次人才30名,為創(chuàng )新發(fā)展提供有力支撐。